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业务分析研判会商是检察工作部署落实得怎么样的重要抓手，也是抓少数、抓队伍的重要方式。今年以来，宜川县人民检察院坚持以业务为中心的管理理念，形成了以业务数据分析研判会商为中心，统筹推进各项检察工作高质量发展的数据监管模式。
一、坚持抓“关键少数”。检察业务数据是检察工作的“晴雨表”，是三有争创的“方向标”，院党组高度重视，坚持“抓主任，主任抓”，围绕《64项案件质量主要评价指标数据情况》，破题求解提高实际问题的能力，与部室主任签订了检察工作“十项承诺”，要求各部室干警在办公室悬挂《宜川县人民检察院64项核心业务数据数据年终考评部室分解表（挂图作战）》时刻提醒，群策群力共谋检察工作发展。
二、坚持以办案为视角。检察业务数据分析研判是为了推动业务工作，辅助决策，提供业务指导。第三检察部每月月初在检察业务数据分析研判会商会议上，通报《案件管理工作情况月通报》、《主要业务态势季度分析报告》、《案件质量主要评价指标数据情况月通报》，健全完善“月度数据预警”、“季度性数据预分析机制”，让数据评价灵动而客观公允，通过纵向与上年比进步，横向与兄弟县院比站位，以业务、业绩数据驱动检务、政务管理。
三、坚持以问题为导向。检察业务数据分析是用量化的方式来解释业务运行的问题，组织全院干警开展了《检察机关案件质量主要评价指标解读》的培训，用对比查找短板、弱项，用逻辑树法解释问题，用体系思维、破圈思维、溯源思维，针对性地工作作出调整、安排，从而让数据活起来、动起来，提升各项检察工作贡献度、影响力，不断在检察工作整体实力上追赶超越。
作者/来源：宜川检察
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